Recente posts

Deel 2 Verbindend Leiderschap in Ziekenhuizen

Wie legt het verband? Geschreven door huysgenoot Alexandra van ’t Geloof Verdeeld leiderschap In veel ziekenhuizen is overeenstemming over het bestaansrecht van de organisatie. Tegelijkertijd zijn er grote onderlinge verschillen in de wijze waarop dit...

Deel 1 Verbindend Leiderschap in Ziekenhuizen

Wie legt het verband? Geschreven door huysgenoot Alexandra van ’t Geloof Inleiding Ziekenhuizen ervaren voortdurend politieke en maatschappelijke druk om te innoveren. Van hen worden steeds effectievere behandelmethoden, een meer mensgerichte benadering en een hogere kwaliteit...

5 ondernemerstips van onze huysgenoten

Geschreven door onze huysgenoten Wederom delen 6 huysgenoten hun ondernemerstip! Floris Venneman ‘Kijk niet teveel naar wat je concurrenten doen, maar ga als ondernemer uit van je eigen kracht. Neem datgene waar jij de...

De weg naar nieuw leiderschap

Een blog geschreven over Mare Dialoog Het korte termijn denken heeft in de afgelopen decennia geleid tot excessen zoals ernstige milieuvervuiling, graaicultuur, structurele werkloosheid en vergaande individualisering van de maatschappij. Het lineaire denken in combinatie met...

Ben jij al 15 minuten beroemd geweest?

Geschreven door huysgenoot Ben van der Burg Ik begreep nooit dat ik tijdens mijn MBA op de Erasmus Universiteit leerde dat je als bedrijf moest zoeken naar een onderscheidend vermogen, terwijl we allemaal hetzelfde...

De roddel is sterker dan het argument

Geschreven door huysgenoot Erik Mathlener  De divisie-directeur stond bekend als een vreselijke boeman. Er gingen de wildste verhalen over hem rond. Zo zou hij zich dikwijls bemoeien met beleid en uitvoering van een andere...